Project Management. Gestión de riesgos y subcontrataciones

Industry-Specific
Digital Skills

Project Management

Duration

60h

PRESENTATION

La gestión de proyectos se ha convertido en una habilidad imprescindible ante el dinamismo y la complejidad del mercado laboral actual. Nuestro curso Project Management. Gestión de riesgos y subcontrataciones te ofrece las herramientas necesarias para destacar en un sector en auge, donde la capacidad de gestionar eficazmente riesgos y subcontrataciones es cada vez más demandada. Este curso te capacita para llevar a cabo una gestión óptima de la calidad, analizar decisiones multicriterio y fortalecer la relación con proveedores, asegurando una cadena de suministro eficiente. Aprenderás a anticipar y mitigar riesgos, asegurándote de que los proyectos se desarrollen sin contratiempos. Al completar esta formación, estarás preparado para tomar decisiones estratégicas que impulsen el éxito de tus proyectos. Aprovecha esta oportunidad para convertirte en un líder en gestión de proyectos, desarrollando competencias que son altamente valoradas por las empresas de todo el mundo.

Objectives

  • Desarrollar habilidades para gestionar subcontrataciones de manera eficiente y estratégica.

  • Identificar, analizar y priorizar riesgos en proyectos para minimizar su impacto.

  • Implementar estrategias efectivas para asegurar la calidad en todas las fases del proyecto.

  • Aplicar técnicas de análisis multicriterio para tomar decisiones informadas y objetivas.

  • Fortalecer la relación con proveedores para optimizar la cadena de suministro.

  • Evaluar métodos de mitigación de riesgos para garantizar la continuidad del proyecto.

  • Diseñar un plan de gestión de quality que cumpla con estándares y expectativas definidas.

Syllabus

UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE LAS SUBCONTRATACIONES Introducción Marco legal Conceptos Responsabilidades Bibliografía UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DE LAS DECISIONES MULTICRITERIO Introducción: conceptos básicos Métodos de optimización multiobjetivo Métodos de decisión multicriterio continuos Métodos de decisión multicriterio discretos Ejemplos y problemas Resultados de los ejemplos y problemas Referencias UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE CALIDAD Objetivo Conceptos básicos. Introducción a la calidad Legislación – normalización. Certificación. Principios de la gestión de la calidad Filosofía y principios de la gestión de calidad Metodología para la mejora continua La gestión por procesos Normas ISO-9000. Generalidades La relación de los diferentes sistemas de mejora en el entorno de un proyecto Seguimiento y gestión de reclamaciones UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DE RIESGOS Introducción Concepto Metodología Análisis de riesgos Evaluación de riesgos Estrategias para reducción y prevención de riesgos. Adopción y desarrollo de un plan de gestión de riesgos Obsolescencia Estrategia de control de la obsolescencia. Métodos para la resolución de la obsolescencia. Normativa Bibliografía Referencias UNIDAD DIDÁCTICA 5. RELACIÓN CON PROVEEDORES Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO El concepto de gestión de la cadena de suministro. De la gestión de la distribución física a la cadena Áreas de conflicto en la gestión de la cadena de suministro La integración de los miembros de la cadena de suministro. Integración con proveedores Integración con clientes Bibliografía
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