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E-leadership: ejercer el liderazgo en la era virtual

Cross-cutting
Digital Skills

Digital Skills

Duration

22h

PRESENTATION

Con la formación en E-leadership ejercer el liderazgo en la era virtual, reforzará en una de las áreas más importantes de la actualidad, centrada en la correcta gestión de equipos a través de los nuevos mecanismos y herramientas TIC derivadas de las nuevas tecnologías, con la que se profundizará en el liderazgo empresarial y en el futuro de este, como es el Liderazgo electrónico o E-leadership. Esta formación está diseñada para preparar a líderes y profesionales para enfrentar los desafíos y oportunidades de liderar equipos y organizaciones en un entorno virtual y digital. Con la creciente tendencia hacia el trabajo remoto y la colaboración en línea, el liderazgo efectivo en la era virtual se ha convertido en una habilidad esencial para el éxito en el mundo empresarial actual.

Objectives

  • Conocer el concepto de liderazgo empresarial y los actuales enfoques de liderazgo.

  • Profundizar sobre la evolución del liderazgo hacia el liderazgo electrónico.

  • Comprender los fundamentos que debe de reunir el E-Lider y sus E- Skills

  • Desarrollar los fundamentos del liderazgo electrónico, sus limitaciones y perspectivas.

Syllabus

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL

  1. ¿Por qué es tan importante el Liderazgo Empresarial?
  2. Enfoques actuales en la Teoría del Liderazgo
  3. ¿Cuáles son los Principales estilos de Liderazgo?
  4. ¿Cuál es el papel del líder en el desarrollo de equipos?

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL FUTURO DEL LIDERAZGO: E-LEADERSHIP

  1. La evolución del liderazgo: El Liderazgo Electrónico
  2. Habilidades que debe de poseer un líder: Las E-Skills
  3. ¿Qué funciones debe de asumir el E-Líder?
  4. ¿Cómo liderar eficazmente equipos virtuales?
  5. ¿Cuáles son los fundamentos del Liderazgo Electrónico efectivo?
  6. Limitaciones identificadas en el Liderazgo Virtual
  7. Perspectivas sobre el Liderazgo Electrónico

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING PARA FORMAR LÍDERES

  1. Coaching for Leadership
  2. De directivo ejecutivo a directivo-coach
  3. El liderazgo del coach
  4. Transformar un líder en coach

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING Y DIRECCIÓN DE PERSONAS

  1. Coaching relacional
  2. Los equipos y los grupos como elementos diferentes
  3. Dirección de equipos efectivos
  4. Tendencias en Coaching de recursos humanos
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