Metodologías Ágiles en Marketing para el Diseño de Nuevos Productos

Corporativo
Competencias Digitales

Gestión Empresarial y Finanzas

Duración

40h

PRESENTACIÓN

El marketing es fundamental para el éxito de cualquier empresa, y ello incluye el diseño de nuevos productos. La acción formativa en Metodologías Ágiles en Marketing para el Diseño de Nuevos Productos estará capacitado para utilizar las distintas herramientas y procedimientos del trabajo ágil, para poder tramitar aquellos productos y proyectos que tienen como objetivo solucionar los problemas de los clientes, siendo capaz para ello de aportar valor y flexibilidad a sus necesidades. La formación está diseñada para ayudar a profesionales y estudiantes a comprender y aplicar las metodologías ágiles en el ámbito del marketing.

Objetivos

  • Aplicar los fundamentos, el lenguaje, herramientas y metodologías del marco de trabajo ágil, para la gestión de proyectos y el diseño de productos centrados en la solución de problemas de los clientes.

  • Identificar los principios y valores del Manifiesto Ágil.

  • Conocer los conceptos clave del modelo Lean y sus valores.

  • Aplicar los principios de Lean Startup en el desarrollo de nuevos productos.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARCO CONCEPTUAL DE LOS MODELOS LEAN Y AGILE Y LA METODOLOGÍA OKR

  1. Aproximación al enfoque agilista
  2. Reconocimiento del modelo Lean como base de la mejora continua y la búsqueda de la eficiencia de cara al desarrollo de nuevos productos.
  3. Implementación del sistema OKR como un nuevo modelo de gestión

UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍA DESIGN THINKING

  1. Introducción al diseño de nuevos productos centrado en las personas.
  2. Aplicación de la metodología Design Thinking

UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE PROYECTOS CON METODOLOGÍAS SCRUM Y KANBAN

  1. Caracterización del marco de trabajo ágil Scrum
  2. Aplicación de los fundamentos de la metodología ágil Kanban:

UNIDAD DIDÁCTICA 4. METODOLOGÍA LEAN STARTUP

  1. Aplicación de las bases de la metodología Lean Startup
  2. Utilización de herramientas complementarias al método Lean Startup.

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