Metodología OKR para la Gestión de tu Equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 1. METODOLOGÍA OKR: GESTIONA TU ESTRATEGIA EN BASE A OBJETIVOS Y RESULTADOS

1. Un poco de contexto: ¿Qué es OKR y porqué está de moda?
2. OKR como herramienta estratégica. Tipos y ejemplos
3. Gestión continua del rendimiento mediante PPP Y CFR
4. ¿Qué métricas son importantes en la metodología OKR?
5. OKR y los modelos de gestión por objetivos: MBO, KPI, SMART
6. OKR y la gestión empresarial: Modelo EFQM y BSC

UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIÓN

1. Holocracia: Elimina la jerarquía y el enfoque en el cliente
2. Sociocracia: Autoorganizate y toma buenas decisiones
3. Modelos organizativos hacia el Management 3.0
4. Teal: Como auto gestionarte y definir la plenitud y el propósito evolutivo
5. Fomentar la autonomía para conseguir los objetivos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. IMPLANTACIÓN DE OKR EN EMPRESAS Y ORGANIZACIONES

1. ¿Cómo se gestiona la organización empresarial con OKR?
2. Competencias individuales para integrar los OKR
3. Estrategias Top Down y Bottom Up
4. Plan de implantación de metodología OKR
5. Herramientas para implantar OKR
6. Casos de éxito reales del uso de OKR
7. Combinar OKR con Metodologías ágiles: Scrum, Kanban, Lean y Agile