Introducción a Seis sigma (Six Sigma)

Corporativo
Competencias Digitales

Compliance, Calidad y PRL

Duración

50h

PRESENTACIÓN

El curso Introducción a Seis Sigma (Six Sigma) es tu puerta de entrada a una metodología de mejora continua que está transformando industrias a nivel global. En un contexto donde la eficiencia y la calidad son más valoradas que nunca, adquirir habilidades en Seis Sigma te posiciona en la vanguardia del mercado laboral. Aprenderás a definir proyectos de mejora, identificar causas de defectos y desperdicios, y aplicar herramientas estadísticas para medir y controlar procesos. A través de este curso, desarrollarás una mentalidad analítica y un enfoque estratégico que te permitirán implementar mejoras sostenibles en cualquier organización. La demanda de profesionales capacitados en Seis Sigma está en auge, y participar en este curso te ofrece la oportunidad de destacarte como un líder en optimización de procesos. Conviértete en un agente de cambio y mejora continua desde la comodidad de tu hogar con nuestra modalidad online.

Objetivos

  • Comprender los principios básicos de Lean Seis Sigma y su aplicación en procesos de mejora.

  • Identificar proyectos de mejora utilizando herramientas como CTQ y SIPOC para definir objetivos.

  • Medir y analizar datos estadísticos para evaluar la capacidad y el nivel Sigma de procesos.

  • Utilizar herramientas de análisis para identificar causas de defectos y desperdicios en procesos.

  • Implementar mejoras en procesos para aumentar la eficiencia y reducir variabilidad.

  • Controlar y validar los resultados de mejora mediante la introducción a SPC y planes de control.

  • Aplicar conocimientos de Seis Sigma para resolver problemas reales y optimizar procesos.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LEAN SEIS SIGMA Presentación Contenidos Ejemplo de proyecto: tiempos de espera en centro hospitalario. Por qué seis sigma Evolución histórica de la mejora. Elementos clave de seis sigma Papeles y responsabilidades en seis sigma Resumen del capitulo Próximos pasos UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINIR Presentación Contenidos del capitulo Objetivo de la fase definir Entregables Selección de proyectos (ctq) Sipoc Cuadro de proyecto Resumen del capítulo. UNIDAD DIDÁCTICA 3. FASE MEDIR Presentación Contenido Objetivo de la fase medir Entregables Métrica del proyecto Introducción a la estadística Validación del sistema de medición Capacidad. Resumen UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASE ANALIZAR Presentación Contenido Objetivo de la fase analizar Entregables de la fase analizar Causas de variación Definir el objetivo alcanzable Identificar causas de variación Herramientas para indentificar fuentes de variacion Resumen Referencias UNIDAD DIDÁCTICA 5. FASE MEJORAR Presentación Contenido Objetivo de la fase mejorar Entregables Definicion de función de transferencia Resistencia al cambio Establecer la estrategia de mejora correcta Herramientas para generar alternativas de mejora a partir de elementos críticos Pruebas piloto Análisis de sistemas de medición de las x’s Análisis de riesgos. Amfe Plan de implantación de mejoras Resumen UNIDAD DIDÁCTICA 6. FASE CONTROLAR Presentación Contenido Objetivo de la fase controlar Entregables Reglas prácticas en la implantación de mejoras Validar la eficiencia de mejora Conceptos básicos sobre control de procesos Transferencia del proyecto Cierre el proyecto Resumen Referencias Nota del autor

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Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia.


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