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Emprender un Negocio

Corporativo
Competencias Digitales

Gestión Empresarial y Finanzas

Duración

80h

PRESENTACIÓN

Emprender un Negocio es una tarea complicada, pero con la formación adecuada se pueden hacer realidad las ideas empresariales más innovadoras. Con esta acción formativa en Emprender un Negocio serás capaz de desenvolverte dentro del sector y adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo. Te sumergirás en el mundo del emprendimiento y aprenderás cómo convertir tus ideas en negocios exitosos. Al finalizar la formación habrás desarrollado habilidades empresariales, a la misma vez que darás tus primeros pasos hacia la creación de tu propio negocio o proyecto.

Objetivos

  • Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo.

  • Aprender a utilizar la matriz DAFO.

  • Diseñar estrategias de distribución y logística.

  • Calcular previsiones de ventas de manera efectiva.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.

  1. Factores de viabilidad y factibilidad
  2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado
  3. Factibilidad de un proyecto
  4. Indicadores de viabilidad de un proyecto
  5. Matriz DAFO

UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLAN DE EMPRESA.

  1. Producto y servicio
  2. Valor diferencial

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MERCADO.

  1. Dimensión
  2. Tipo de cliente / target
  3. Evolución de un mercado
  4. Competencia
  5. Cómo identificar a la competencia
  6. Ventaja competencial
  7. Precio
  8. Técnicas de fijación del precio
  9. Política de precios
  10. Distribución y logística
  11. Canales de distribución
  12. Soluciones logísticas
  13. E-commerce y logística
  14. Promoción
  15. Tipos de promociones
  16. Previsión de ventas
  17. Cómo calcular previsiones de ventas

UNIDAD DIDÁCTICA 4. PRODUCCIÓN.

  1. Producción
  2. Teoría de procesos productivos
  3. Valor añadido y diferencial
  4. Cadena de valor
  5. Cálculo de costes
  6. Calidad
  7. Sistemas de control de la calidad
  8. Políticas de seguridad e higiene
  9. Políticas medioambientales

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ORGANIZACIÓN.

  1. Organización
  2. Planificación de procesos productivos
  3. Diagrama de Gantt
  4. Cuadro de mandos
  5. Retribuciones
  6. Gestión de equipos y del talento

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ECONÓMICO – FINANCIERO.

  1. Cómo calcular: Un plan de inversiones Un plan de financiación El punto de equilibrio Un plan de tesorería Una cuenta de explotación Un balance previsional
  2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 7. JURÍDICO – LEGAL.

  1. Tipos de formas jurídicas
  2. Trámites para constituirlas
  3. Coste de constitución
  4. Seguridad Social: Sistemas de cotización Soluciones de contratación
  5. Hacienda: Impuestos Registros y censos
  6. Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias
  7. Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas
  8. Protección legal: marcas y patentes
  9. LOPD

UNIDAD DIDÁCTICA 8. HOJA DE RUTA

  1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto

UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL PROYECTO.

  1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto

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Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia.

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