Desarrollo directivo. Dirección general

Corporativo
Competencias Digitales

Gestión Empresarial y Finanzas

Duración

60h

PRESENTACIÓN

El curso de Desarrollo directivo. Dirección general está diseñado para quienes buscan destacar en el competitivo mundo empresarial. En la actualidad, las empresas enfrentan desafíos constantes, lo que hace que la demanda de líderes con habilidades estratégicas sea más alta que nunca. Este curso te brinda las herramientas necesarias para analizar el entorno, identificar ventajas competitivas y diseñar estrategias efectivas que impulsen el crecimiento corporativo. Aprenderás a realizar un análisis interno de la empresa, comprenderás cómo desarrollar corporativamente una organización y adquirirás las competencias para implementar y controlar estrategias exitosas. Al finalizar, estarás preparado para asumir roles directivos y tomar decisiones informadas y estratégicas. La formación online te permite acceder al contenido desde cualquier lugar, facilitando el aprendizaje a tu ritmo y adaptándose a tus necesidades. Únete a este curso y transforma tu potencial directivo en una realidad tangible y exitosa.

Objetivos

  • Comprender la dirección estratégica para alinear objetivos empresariales.

  • Analizar el entorno para identificar oportunidades y amenazas.

  • Evaluar los recursos internos para optimizar la eficiencia operativa.

  • Desarrollar estrategias para obtener ventajas competitivas sostenibles.

  • Diseñar planes de desarrollo corporativo coherentes y efectivos.

  • Implementar y controlar estrategias asegurando su eficacia y adaptación.

  • Integrar conocimientos para tomar decisiones directivas informadas.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Introducción a la dirección estratégica Referencias UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANÁLISIS DEL ENTORNO El entorno de la empresa: concepto y tipologías El macroentorno El entorno competitivo Oportunidades y amenazas Actividades recomendadas Referencias UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA Introducción El enfoque de recursos y capacidades Identificación de recursos y capacidades en la empresa Evaluación estratégica de recursos y capacidades Gestión de recursos y capacidades Referencias Anexo: caso barrabés UNIDAD DIDÁCTICA 4. VENTAJA COMPETITIVA Y ESTRATEGIA La estrategia competitiva Referencias UNIDAD DIDÁCTICA 5. DESARROLLO CORPORATIVO Introducción El campo de actvidad y las direcciones de desarrollo en la empresa Estrategias de expansión Estrategias de diversificación Métodos de desarrollo Estrategias de internacionalización Referencias Anexo: casos UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL Introducción El proceso de evaluación y selección de estrategias La implantación de la estrategia El control estratégico Actividades recomendadas Referencias

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Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia.


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