La productividad y la eficiencia de las empresas nacen, entre otros muchos aspectos, de contar una buena atracción del talento con la que forjar equipos de trabajo consolidados y comprometidos con los objetivos de la empresa.
En este sentido, las organizaciones saben que cuanto mejores sean sus empleados, más y mejor trabajarán. Ahora bien, la complejidad está en llevar a cabo una estrategia de atracción de talento acertada. Consecuentemente, atraer y retener el talento más adecuado es vital para colocar a los negocios en lo más alto de la cima por la competencia en su sector.
Atracción del talento humano en el proceso de reclutamiento
El reclutamiento y la atracción de talento son dos conceptos diferentes. Antes de adentrarnos en su diferencia es primordial conocer ambos enfoques en el área de recursos humanos.
La atracción de talento hace referencia a un enfoque estratégico empresarial que tiene como meta ser más atractiva para los candidatos y que sean elegidas como preferentes por parte de los trabajadores frente a otras empresas. En otras palabras, con estas directrices las empresas buscan ser las elegidas respecto a otras.
La contratación de los mejores profesionales del mercado es vital si se desean aumentar los resultados y mejorar el rendimiento de las organizaciones. Por este motivo, invertir en fuentes de atracción del talento humano es vital para ser la oferta interesante que los candidatos buscan. Finalmente, el objetivo de la atracción del talento es cuidar al trabajador para lograr su retención y captar nuevos talentos que opten por las empresas donde puedan desarrollar sus competencias de la mejor forma.
Reclutamiento vs. Atracción de talento
Aunque en términos generales el objetivo es similar: proveer a la empresa de profesionales, los mecanismos y el concepto, en sí, son diferentes.
Al respecto, la atracción de talento es un proceso más complejo. Además de buscar los profesionales más cualificados para cada puesto de trabajo, se trata de encontrar al candidato perfecto que se ajuste a la cultura de la empresa y se reconozca con sus valores.
Por el contrario, el reclutamiento de personal no tiene en cuenta los elementos más intangibles de las empresas, sino que se limita a cubrir las vacantes libres de la empresa tan solo teniendo en cuenta el cumplimiento de los requisitos de cada oferta de trabajo.
Cómo aumentar la atracción del talento
La competitividad que inunda el mundo empresarial en la actualidad pone de manifiesto la necesidad de una estrategia de atracción de talento adecuada en cualquier organización. El capital humano debe ser el motor que impulse la innovación y el crecimiento, por este motivo, son cada vez más importantes las vías para atraer el talento más adecuado a cada empresa.
Algunas de las formas más eficientes para lograr una atracción del talento exitosa son las siguientes.
Realizar una presentación atractiva de la empresa
La primera impresión es determinante. A la hora de atraer el talento, la empresa deberá de mostrarse lo más atractiva posible para los candidatos. Esto incluye mostrarse en la web con un diseño moderno y navegable y que muestre la cultura empresarial y los valores de la organización. Además, se podrá hacer uso de las redes sociales para mostrar el lado más humano de la empresa, compartiendo casos de éxito, el día a día en la oficina y las metas alcanzadas por los empleados. Apoyarse en imágenes y videos es fundamental para transmitir la esencia de cada organización.
La presencia online es determinante, pero no debe ser el único aspecto para tratar. Es decir, la cultura de la empresa debe ser diversa, inclusiva y que promueva el desarrollo profesional. Si los candidatos perciben que serán valorados y tendrán oportunidades de crecimiento en la empresa, aumenta las probabilidades de ser atraídos.
Ofrecer información de interés
La atracción del talento es más efectiva cuando se ofrece información de interés a los candidatos potenciales. Entre las acciones más efectivas se encuentra la inclusión de contenido educativo en la web o blog que profundice en temas relevantes para el sector. Por ejemplo, las empresas tecnológicas podrán abordar la Inteligencia Artificial como temática interesante dentro del sector.
Con esta información queda demostrado el compromiso de la empresa con la excelencia y la innovación que sirve de medio de atracción a profesionales ambiciosos. Además, muestra detalles evidentes de los programas de desarrollo profesional o las ventajas que ofrecen las políticas de conciliación. En conclusión, cuanta más información valiosa y relevante se ofrezca a los candidatos, más será el nivel de atracción hacia esa empresa.
Utilizar distintos canales de atracción
Apostar por un único canal de atracción de talento supone limitar las posibilidades de contar con los mejores profesionales. Emplear una variedad de canales es una oportunidad para llegar a una mayor diversidad de audiencia.
Siguiendo esta línea se deberán publicar ofertas de trabajo en webs especializadas, acudir a ferias de empleo como headhunters, colaborar con universidades y escuelas de negocio o aprovechar redes profesionales como LinkedIn.
Tampoco hay que dejar de lado las recomendaciones de empleados actuales, o la elaboración de un programa de referencias que, de estar bien estructurado, puede reportar beneficios en cuanto a la atracción del talento se refiere.
Conclusiones
La atracción del talento humano es un elemento esencial en la hoja de ruta hacia el crecimiento y el éxito continuo de cualquier empresa. La presentación atractiva de la empresa en sí misma es un factor determinante, ya que la primera impresión puede ser un punto de inflexión en la percepción de posibles candidatos.
Esto involucra la creación de una marca sólida y coherente que refleje la cultura empresarial, los valores y la visión de la organización. Además, proporcionar información valiosa, como programas de desarrollo profesional, beneficios atractivos y políticas de equilibrio entre el trabajo y la vida, va más allá de atraer talento: demuestra un compromiso genuino con el bienestar y el crecimiento de los empleados.
En cuanto a los canales de atracción, la diversificación es esencial para llegar a una audiencia diversa, ya que no todos los profesionales buscan oportunidades laborales de la misma manera. Al aprovechar múltiples canales, como plataformas de búsqueda de empleo, ferias de empleo, colaboraciones con instituciones académicas y programas de recomendación de empleados, aumentas la probabilidad de atraer a los mejores talentos disponibles en el mercado.
Es importante recordar que esta inversión en la atracción de talento no solo fortalece la calidad de tu equipo actual, sino que también sienta las bases para un futuro más brillante y próspero. Los profesionales altamente calificados y apasionados no solo cumplen funciones; impulsan la innovación, resuelven desafíos y desempeñan un papel crucial en el liderazgo continuo de la empresa en su industria.
En resumen, atraer y retener talento es una inversión en la sostenibilidad y el éxito a largo plazo de la organización.
