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Risk Management y Project Management

Sectorial
Competencias Digitales

Gestión de Proyectos

Duración

40h

PRESENTACIÓN

En la actualidad, la gestión eficaz de riesgos y proyectos es crucial para el éxito en cualquier sector. El curso Risk Management y Project Management te ofrece la oportunidad de desarrollar habilidades esenciales para identificar, evaluar y mitigar riesgos, así como para planificar y ejecutar proyectos de manera efectiva. En un entorno laboral donde la demanda de profesionales capacitados en estas áreas está en constante crecimiento, contar con estas competencias te posicionará como un candidato valioso. Este curso online te permite adquirir conocimientos teóricos y prácticos sin importar tu ubicación, adaptándose a tus necesidades. Aprenderás a gestionar proyectos singulares y críticos, asegurando que puedas liderar iniciativas con confianza y precisión. Al completar esta formación, estarás preparado para enfrentar desafíos complejos y contribuir significativamente al éxito organizacional. Únete a nosotros y lleva tus habilidades al siguiente nivel en un mercado laboral competitivo.

Objetivos

– Identificar y analizar riesgos potenciales en proyectos para minimizar impactos negativos.

– Desarrollar estrategias efectivas para la gestión de riesgos en proyectos complejos.

– Aplicar metodologías de gestión de proyectos para optimizar recursos y tiempo.

– Evaluar y priorizar riesgos para una toma de decisiones informada y eficiente.

– Implementar técnicas de mitigación para reducir la probabilidad de riesgos críticos.

– Diseñar planes de contingencia para asegurar la continuidad de proyectos singulares.

– Mejorar habilidades de planificación y control en la gestión de proyectos críticos.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE RIESGOS. RISK MANAGEMENT Principios del Risk Management y la función del Facility Manager Desarrollo de una matriz de riesgos Disaster Recovery Plans y ciberseguridad básica Desarrollo de un plan ante emergencias Gestión de la comunicación ante crisis y emergencias UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE PROYECTOS. PROJECT MANAGEMENT (I) Fundamentos de la dirección de proyectos y ciclo de vida del mismo Procesos para la dirección de proyectos Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos: integración, alcance y tiempo (I) Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos: integración, alcance y tiempo (II) Gestión de stakeholders y desarrollo de un plan UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE PROYECTOS. PROJECT MANAGEMENT (II) Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Gestión de costes Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Calidad Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Recursos humanos y Comunicaciones Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos. Riesgos y compras Decálogo del excelente Project Manager UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROYECTOS SINGULARES Y CRÍTICOS Proyectos constructivos complejos. La introducción del Facility Manager y su valor añadido Proyectos con alto componente de cambio organizativo. El rol del Facility Manager Organización de las facilities en entornos de alto riesgo Cuando no conocemos el resultado final: proyectos de innovación Riesgos propios del/a Facility Manager y cómo gestionarlos
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¿Los cursos de Educa PHAROS son convalidables?

Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia.

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Educa PHAROS es un modelo formativo de nueva generación que posiciona al capital humano de la empresa a la vanguardia. A través de una plataforma que se adapta a la imagen corporativa de cada empresa y con un total de más de 900 cursos se consigue una formación específica para cada organización. La tarifa plana ilimitada, proporciona a cada empresa el número de cursos que se ajuste a sus necesidades y también la posibilidad de determinar qué empleados podrán tener acceso.
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