Project Management. Gestión técnico-financiera

Sectorial
Competencias Digitales

Gestión de Proyectos

Duración

60h

PRESENTACIÓN

El Curso Project Management. Gestión técnico-financiera te ofrece la oportunidad de adquirir habilidades esenciales en un sector en pleno auge. La gestión de proyectos es fundamental en un mercado laboral que demanda profesionales capaces de liderar con éxito proyectos internacionales y adaptarse a las nuevas tecnologías. El curso te proporcionará conocimientos sobre fundamentos legales y gestión financiera, claves para la toma de decisiones informadas y estratégicas. Aprenderás a manejar la gestión integral de proyectos, mejorando la eficiencia y eficacia en la ejecución de los mismos. Este curso está diseñado para que potencies tus capacidades de liderazgo y análisis, convirtiéndote en un profesional competitivo y preparado para enfrentar los retos de un entorno en constante evolución. La modalidad online permite que accedas a contenido actualizado y relevante, sin importar dónde te encuentres, facilitando tu crecimiento profesional de manera flexible y accesible.

Objetivos

– Desarrollar habilidades para gestionar proyectos internacionales eficazmente.

– Comprender el impacto de nuevas tecnologías en la gestión de proyectos.

– Identificar y aplicar fundamentos legales en la gestión de proyectos.

– Analizar y planificar la gestión financiera de proyectos para optimizar recursos.

– Integrar todos los aspectos de un proyecto para una gestión integral efectiva.

– Evaluar riesgos y oportunidades en proyectos internacionales de forma crítica.

– Aplicar técnicas de gestión financiera para mejorar la rentabilidad de proyectos.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROYECTOS INTERNACIONALES Proyectos internacionales. Ámbito de aplicación: entorno multinacional, cliente internacional Elementos críticos del proyecto. Identificación de los objetivos y relaciones con los clientes Aspectos culturales y liderazgo de equipo en entorno internacional Metodología de trabajo en la gestión del proyecto internacional. Claves para el éxito. Ejercicio de aplicación: entorno multinacional Modelo clásico de proyecto en un entorno internacional UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS Gestión de nuevas tecnologías Gestión de riesgos asociados a las nuevas tecnologías Ciclo de adopción de nuevas tecnologías Índice de madurez Gestión de la oportunidad Innovación El proceso de la innovación Modelo de gobierno Modelos de innovación: incremental y disruptiva Gestionando del fracaso Las paradojas de la innovación Casos de referencia UNIDAD DIDÁCTICA 3. FUNDAMENTOS LEGALES Fundamentos legales en la contratación Aspectos relevantes en la ley de contratos públicos Clausulado habitual del contrato, aspectos reseñables y a tener en cuenta Negociación, arbitraje y resolución de conflictos. Garantías Contratos internacionales más habituales Reglas de comercio internacional UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS Introducción Contenido y estructura de la oferta económica de un proyecto La descomposición estructurada de los costes e ingresos del proyecto El valor temporal del dinero y equivalencias económicas El control económico del proyecto Métodos de análisis de rentabilidad de proyectos con ejemplos prácticos en cada método UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS Introducción Cuadro de mando integral Herramienta informática

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