Máster de Formación Permanente en Metodología Agile y Gestión de Proyectos

Competencias Digitales

FACULTAD DE BUSINESS MANAGEMENT

Duración

1500h

PRESENTACIÓN

El Máster en Metodología Agile y Gestión de Proyectos es la especialización estratégica diseñada para profesionales en gestión de proyectos o roles de liderazgo de equipos que buscan actualizar y profundizar sus conocimientos en metodologías ágiles. Este programa te permitirá optimizar la gestión en entornos de incertidumbre y de constante evolución digital. Profundizarás en el marco clásico de planificación y control, contrastándolo con el enfoque ágil, esencial para la transformación y adaptabilidad organizacional. Desarrollarás una visión integral que abarca desde el lanzamiento y la gestión de comunicaciones, hasta la optimización de aprovisionamientos y la integración de la gestión de recursos humanos, calidad, seguridad y medioambiente en tus proyectos, siempre en cumplimiento con la normativa aplicable. El máster te equipa con las herramientas para una gestión de proyectos ágiles avanzada, abordando la definición de alcances, la gestión contractual y la negociación de costes. Aprenderás a realizar estimaciones precisas y a planificar con rigor, mientras dominas la identificación y mitigación de riesgos. Convertirás la gestión financiera de proyectos en una de tus fortalezas, permitiéndote tomar decisiones informadas que impactan directamente en la rentabilidad y el éxito de las iniciativas. Con esta formación, no solo elevarás tu nivel de gestión, sino que liderarás equipos hacia la consecución de objetivos ambiciosos, aplicando metodologías ágiles de forma efectiva y estratégica en cualquier contexto.

Objetivos

• Liderar la planificación y el control de iniciativas complejas, integrando enfoques tradicionales y ágiles para una ejecución eficiente. • Diseñar estrategias de comunicación y documentación que aseguren la transparencia y el flujo de información en equipos multidisciplinares. • Gestionar eficientemente los aprovisionamientos y recursos, optimizando la cadena de valor de las iniciativas. • Integrar la gestión de recursos humanos, calidad, seguridad y medioambiente en la dirección estratégica de proyectos, cumpliendo con la normativa aplicable. • Dirigir la definición de alcances y la gestión contractual, asegurando la alineación con los objetivos organizacionales. • Tomar decisiones financieras estratégicas mediante la negociación, estimación y control de costes, maximizando la rentabilidad de los proyectos. • Evaluar y mitigar riesgos de proyecto de forma proactiva, implementando planes de contingencia que salvaguarden los resultados. • Implementar marcos de trabajo ágiles a escala para la gestión de equipos y proyectos, impulsando la adaptabilidad en contextos de evolución digital.

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