Máster de Formación Permanente en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción

Universidad

Universidad Antonio de Nebrija

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Competencias Digitales

FACULTAD DE BUSINESS MANAGEMENT

Duración

1500h

PRESENTACIÓN

El Máster en Dirección de Empresas y Gerencia en Proyectos de Ingeniería y Construcción es una formación de Experto para profesionales del sector de infraestructuras que buscan una especialización en la Dirección de Proyectos de Ingeniería y la Gestión Empresarial en Construcción. Este programa estratégico te prepara para la gerencia de proyectos de construcción avanzados, abordando la gestión de alcances y contractual, elementos cruciales para el éxito de cualquier iniciativa. Profundizarás en técnicas de negociación, control de costes en ingeniería, estimación precisa y planificación estratégica, herramientas indispensables para la toma de decisiones financieras. Desarrollarás una sólida comprensión de la gestión de riesgos, identificando y mitigando potenciales desviaciones. Dominarás la financiación de proyectos, desde proyecciones hasta la aplicación de Project Finance en contextos internacionales. Explorarás la gestión financiera empresarial, comprendiendo la lógica contable y el balance de situación para una visión integral del negocio. Además, te familiarizarás con estrategias de marketing y metodologías ágiles en proyectos como Scrum, optimizando la ejecución. Te prepararás para liderar iniciativas de ingeniería y construcción, integrando una visión global y estratégica para impulsar el crecimiento y la internacionalización de tu negocio.

Objetivos

• Liderar la planificación, ejecución y control de iniciativas de ingeniería y construcción, optimizando la gestión de alcances y contractual. • Dirigir la financiación de proyectos, desde proyecciones hasta la implementación de Project Finance en contextos internacionales. • Diseñar estrategias avanzadas para la estimación y el control de costes, y la negociación efectiva en el sector de la ingeniería y construcción. • Gestionar integralmente los riesgos inherentes a los proyectos, desarrollando planes de mitigación y respuesta eficaces. • Fundamentar decisiones estratégicas en un análisis contable y financiero profundo, comprendiendo el balance de situación empresarial. • Integrar metodologías ágiles como Scrum y estrategias de marketing para optimizar la ejecución de proyectos.

Temario

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