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Habilidades Directivas: Influir, Motivar y Toma de Decisiones

Transversal
Competencias Digitales

Soft skills

Duración

40h

PRESENTACIÓN

La formación «Habilidades Directivas: Influir, Motivar y Toma de Decisiones» es un aprendizaje diseñado para brindarte como profesionales de la Administración y Gestión de empresas las herramientas esenciales y necesarias para liderar con éxito en el entorno laboral. A lo largo de esta acción formativa, adquieres habilidades clave para influir positivamente en tus equipos, motivar a tus colaboradores y tomar decisiones estratégicas informadas. Esta formación también aborda aspectos cruciales como la comunicación efectiva, la gestión de conflictos y la adaptación a los cambios en el mundo empresarial, preparando a los estudiantes para destacar en roles de liderazgo y gestión.

Objetivos

  • Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas en entornos profesionales.

  • Fomentar la capacidad de influencia positiva en equipos de trabajo.

  • Motivar y comprometer a los colaboradores para mejorar el rendimiento laboral.

  • Facilitar la toma de decisiones estratégicas basadas en información sólida.

  • Mejorar la comunicación y la gestión de conflictos en el ámbito laboral.

  • Potenciar la capacidad de adaptación a los cambios en el entorno empresarial.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL.

  1. Introducción
  2. Acciones para motivar al personal
  3. Enriquecimiento y alargamiento del trabajo
  4. La influencia y la motivación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN ORGANIZACIÓN Y LA SATISFACCIÓN LABORAL.

  1. Las emociones
  2. ¿Qué entendemos por trabajo?
  3. ¿Qué es la satisfacción laboral?

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DELEGACIÓN Y LIDERAZGO.

  1. ¿Qué es la delegación?
  2. ¿Qué es el liderazgo?

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA Y EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO.

  1. ¿Qué es la comunicación?
  2. ¿Qué es un equipo de trabajo?

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA TOMA DE DECISIONES EN EQUIPO.

  1. Las situaciones problemáticas en el trabajo
  2. El proceso de análisis de problemas y toma de decisiones ante situaciones complejas: fases y herramientas

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Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia.


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