Competencias y habilidades directivas para la gestión de la innovación

MÓDULO 1. GESTIÓN FINANCIERA UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN. CONCEPTOS BÁSICOS DE CONTABILIDAD Y DIRECCIÓN FINANCIERA (PARTE I) La empresa y el departamento financiero Funciones y responsabilidades del director financiero Resumen y conclusiones Conceptos básicos de contabilidad. Introducción Principios contables y criterios de valoración El balance La cuenta de pérdidas y ganancias El estado de cambios en el patrimonio neto El estado de flujos de efectivo La memoria Conceptos básicos en dirección financiera. Introducción Diez principios subyacentes en dirección financiera El objetivo financiero de la empresa: la creación de valor La información contable y el análisis financiero El fondo de maniobra El estado de origen y aplicación de fondos (eoyaf) UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN FINANCIERA. EL FLUJO DE CAJA Y LA SELECCIÓN DE INVERSIONES (PARTE II) El flujo de caja El valor del dinero en el tiempo Resumen y conclusiones del documento 1 y el flujo de caja Concepto de inversión Clasificación de las inversiones La tasa de descuento Métodos de selección de inversiones El van y la tir: relaciones entre ambos métodos y consideraciones adicionales Selección de inversiones en régimen de incertidumbre UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN FINANCIERA LA FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA: EL COSTE DE CAPITAL Y EL APALANCAMIENTO FINANCIERO (PARTE III) El coste de capital Apalancamiento financiero UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN FINANCIERA ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS: ANÁLISIS POR RATIOS Y GESTIÓN DEL CORTO PLAZO (FONDO DE MANIOBRA) (PARTE IV) Análisis por ratios El fondo de maniobra Bibliografía UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN FINANCIERA. ANEXOS Anexo 1 Anexo 2 Anexo 3 Anexo 4 Anexo 5 MÓDULO 2. TOMA DE DECISIONES DE GESTIÓN A PARTIR DE COSTES UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN GENERAL A LA CONTABILIDAD EMPRESARIAL: CLASIFICACIÓN DE LOS COSTES Y EL BENEFICIO (PARTE 1) Contabilidad financiera y contabilidad de gestión Los costes UNIDAD DIDÁCTICA 2. TOMA DE DECISIONES A TRAVÉS DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN: MODELO BÁSICO DE COSTES (PARTE 2) El analisis de los costes Contabilidad de gestión y toma de decisiones. Información de gestión y toma de decisiones Toma de decisiones generales de explotación. Analisis de desviaciones. Decisiones específicas en explotación. Costes relevantes y no relevantes. Esquema básico para la toma de decisiones de explotación Algunas decisiones significativas en contabilidad de gestión. Casos practicos. Bibliografía MÓDULO 3. CULTURA ORGANIZACIONAL: GESTIÓN DEL CAMBIO UNIDAD DIDÁCTICA 1. CULTURA ORGANIZACIONAL: GESTIÓN DEL CAMBIO Introduccion: las habilidades del directivo del cambio La disciplina de la innovacion ¿Cómo gestionar la resistencia al cambio? ¿Cómo afrontar la dificultad para aprender? Anexo: ¿cuál es el poder productivo de su organización? Referencias MÓDULO 4. HABILIDADES SOCIALES: GESTIÓN DE CONFLICTOS, MOTIVACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES SOCIALES: GESTIÓN DE CONFLICTOS, MOTIVACIÓN Y DESARROLLO DE EQUIPOS Introducción Motivación Gestión de conflictos Negociación MÓDULO 5. LIDERAZGO PERSONAL Y PROFESIONAL UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO PERSONAL Y PROFESIONAL Liderar equipos y delegar Comunicación Anexo: el liderazgo carismático