Compensación y Beneficios en Relaciones Laborales

Corporativo
Competencias Digitales

RRHH

Duración

10h

PRESENTACIÓN

Las compensaciones, beneficios y retribuciones son una manera de promover la motivación y la productividad de los empleados, puesto que es un incentivo por el trabajo que están desempeñando las empresas. Estas compensaciones y retribuciones, aparte de aportar un beneficio positivo para las empresas, también aportan beneficios sociales, y contribuyen a la implicación del empleado dentro de la organización. Por esto, requieren de profesionales que conozcan las tácticas de motivación más innovadoras. Con el Curso en Compensación y Beneficios en Relaciones Laborales conocerás de forma práctica los diferentes sistemas de compensación y políticas retributivas en el ámbito de las organizaciones, así como el funcionamiento de los Planes de Retribución Flexible.

Preguntas frecuentes sobre el Curso de Compensación y Beneficios en Recursos Humanos

¿Por qué es importante formar a RRHH en compensación y beneficios?
Porque impacta directamente en la retención del talento, la competitividad salarial y la satisfacción de los empleados.
¿Esta formación ayuda a diseñar políticas retributivas en la empresa?
Sí, proporciona marcos y criterios para estructurar políticas de compensación alineadas con el mercado.
¿Qué tipo de empresas necesitan esta formación con más urgencia?
Empresas medianas y grandes con equipos técnicos o alta rotación de talento.
¿Incluye normativa laboral actualizada?
Sí, incluye referencia a marco normativo vigente en relaciones laborales y compensación.
¿Cómo impacta esta formación en la retención del talento?
Permite diseñar sistemas de beneficios más competitivos y alineados con las expectativas del mercado laboral.
¿Se puede integrar en programas de formación de RRHH corporativo?
Sí, está diseñado para itinerarios de desarrollo de equipos de recursos humanos.
¿Ofrece métricas o reporting para dirección?
Sí, incluye informes de progreso y evaluación del aprendizaje para auditoría interna.

Objetivos

– Aprender a diseñar, implantar, administrar, gestionar y evaluar los diferentes sistemas retributivos y elementos de compensación en el ámbito de la empresa.

– Contextualizar la función de Compensación y Beneficios.

– Identificar y definir los diferentes elementos retributivos que tienen las empresas para recompensar la contribución de sus empleados.

– Determinar los aspectos para diseñar una Política Retributiva.

– Conocer los diferentes elementos de una estructura salarial.

– Identificar los principales indicadores de retribución que se utilizan actualmente para realizar análisis y estudios retributivos

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RETRIBUCIÓN Y COMPENSACIÓN La nueva faceta de la retribución Definición de retribución y compensación: la retribución como modelo de compensación Importancia del departamento de RR.HH UNIDAD DIDÁCTICA 2. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN Concepto y objetivos de las políticas retributivas Análisis del sistema de retribución actual Elementos del paquete retributivo Importancia del Convenio Colectivo en las políticas de retribución Beneficios de las políticas retributivas: modelo de compensación total UNIDAD DIDÁCTICA 3. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN Aspectos a tener en cuenta en el diseño de políticas retributivas y de compensación Análisis y descripción de los puestos de trabajo de la organización Definición de la estructura salarial UNIDAD DIDÁCTICA 4. MODELOS DE POLÍTICAS RETRIBUTIVAS Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción Modelo de menú a la carta Retribución variable por objetivos Ejemplo práctico sobre la política de retribución de una empresa UNIDAD DIDÁCTICA 5. RETRIBUCIÓN FLEXIBLE Definición y funcionamiento de la retribución flexible Beneficios y ventajas de la retribución flexible Diferencia entre retribución en especie y retribución flexible Diferencias entre beneficios sociales y retribución flexible Plan de retribucion flexible Ejemplo practico de retribucion flexible
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