Gestión bajo el modelo EFQM. Esquema, REDER y despliegue

Corporativo

Competencias Digitales

Compliance, Calidad y PRL

Duración

40h

PRESENTACIÓN

El curso Gestión bajo el modelo EFQM. Esquema, REDER y despliegue es una oportunidad única para adentrarte en el apasionante mundo de la excelencia empresarial. Con el modelo EFQM como eje central, aprenderás a integrar valores, criterios y la metodología REDER para mejorar la gestión en cualquier organización. Actualmente, la demanda de profesionales capacitados en gestión eficiente y estrategias operativas está en auge, lo que convierte a esta formación en una inversión valiosa para tu futuro profesional. A lo largo del curso, adquirirás habilidades esenciales en liderazgo, manejo de recursos, tecnología y personas, fundamentales para optimizar procesos y evaluar resultados de manera efectiva. Este curso online te ofrece la flexibilidad necesaria para aprender a tu ritmo, permitiéndote aplicar lo aprendido en casos prácticos reales, consolidando así tus conocimientos y preparándote para enfrentarte a los desafíos del entorno empresarial contemporáneo.

Objetivos

Comprender el modelo EFQM y su aplicación en la mejora continua de la organización.
Analizar los valores y criterios fundamentales del modelo EFQM para la gestión eficaz.
Interpretar la sistemática REDER y su relevancia en la evaluación organizativa.
Identificar estrategias de liderazgo efectivas en el contexto del modelo EFQM.
Evaluar el uso de recursos y tecnología para optimizar procesos organizativos.
Desarrollar habilidades para la evaluación de resultados y mejora de procesos.
Aplicar conocimientos del modelo EFQM en situaciones reales de gestión organizativa.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN. MODELO EFQM, VALORES, CRITERIOS Y SISTEMÁTICA REDER 1. Introducción al modelo EFQM 2. Los conceptos fundamentales de la excelencia 3. Los criterios agentes 4. Los criterios resultados 5. La lógica REDER UNIDAD DIDÁCTICA 2. LIDERAZGO Y ESTRATEGIA OPERATIVA 1. Liderazgo en la gestión de excelencia 2. Definición y gestión de las relaciones con las partes interesadas 3. Concepto fuentes de entrada de la gestión de la estrategia 4. Desarrollo de la estrategia 5. Gestión económica sostenible UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECURSOS, TECNOLOGÍA Y PERSONAS 1. Gestión de personas 2. Talento y personas en un entorno de excelencia 3. Gestión sostenible de recursos (compras, alianzas, edificios) 4. Gestión tecnológica 5. Gestión de la información y el conocimiento UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROCESOS Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS 1. Gestión por procesos 2. Innovación de procesos y de productos 3. Procesos relacionados con el cliente 4. ¿cómo evaluar los criterios del modelo EFQM? 5. El proceso de certificación. Autoevaluación y obtención de sello de excelencia

Solicita Información

Nombre *

Apellidos *

País

Teléfono

Correo electrónico *

Puesto de trabajo

Sector

Mensaje

He leído y acepto la Política de Privacidad

¿Los cursos de Educa PHAROS son convalidables?

Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia. 

Datos de nuestra área

+ 1.483

Horas

+88.999

Minutos

264

Cursos

¿Las masterclass son en directo?

¿A quién va dirigido?

¿Qué funcionalidades tiene Educa PHAROS?

¿Qué garantías ofrece Educa PHAROS?

¿Por qué Educa PHAROS es la mejor solución?

Educa PHAROS es un modelo formativo de nueva generación que posiciona al capital humano de la empresa a la vanguardia. A través de una plataforma que se adapta a la imagen corporativa de cada empresa y con un total de más de 900 cursos se consigue una formación específica para cada organización. La tarifa plana ilimitada, proporciona a cada empresa el número de cursos que se ajuste a sus necesidades y también la posibilidad de determinar qué empleados podrán tener acceso.