Aplicación del nuevo modelo EFQM 2020 de transformación

Corporativo
Competencias Digitales

Compliance, Calidad y PRL

Duración

40h

PRESENTACIÓN

En un mundo empresarial cada vez más competitivo, adaptarse a los cambios es esencial. El curso Aplicación del nuevo modelo EFQM 2020 de transformación te ofrece las herramientas necesarias para liderar con éxito la transformación organizacional. En un escenario caracterizado por entornos VUCA y megatendencias, es crucial entender cómo gestionar estos cambios y desarrollar estrategias efectivas. Aprenderás a definir el propósito de tu organización, gestionar relaciones con grupos de interés y fomentar una cultura basada en valores y la innovación. A través de un enfoque integral, podrás mejorar la experiencia del cliente y desarrollar el talento interno, garantizando así la sostenibilidad y el rendimiento operativo. La transformación no solo es un desafío, sino una oportunidad para posicionar tu organización a la vanguardia del mercado. Este curso online te permitirá adquirir conocimientos desde cualquier lugar, asegurando flexibilidad y adaptación a tus necesidades.

Objetivos

– Comprender el nuevo modelo EFQM 2020 y su aplicación en entornos VUCA.

– Analizar la lógica REDER para impulsar la transformación organizacional.

– Definir la misión y propósito de las organizaciones en la transformación.

– Desarrollar estrategias basadas en la gestión de grupos de interés.

– Fomentar la innovación y el cambio dentro de la cultura organizacional.

– Optimizar la experiencia del cliente y el desarrollo del talento humano.

– Evaluar el rendimiento estratégico y operativo post-transformación.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. UN NUEVO MODELO DE TRANSFORMACIÓN ¿Por qué un nuevo modelo? Entornos VUCA y megatendencias Gestión del entorno La nueva lógica REDER El nuevo modelo EFQM 2020 UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PORQUÉ DE LAS ORGANIZACIONES EN LA TRANSFORMACIÓN De misión a propósito de las organizaciones Definición y gestión de las relaciones con los grupos de interés Desarrollo de la estrategia Gobernar la organización y desarrollar una cultura basada en valores Innovación y cambio UNIDAD DIDÁCTICA 3. CÓMO AFRONTAR LA TRANSFORMACIÓN Valor y experiencia de clientes Desarrollo del talento y experiencia de personas Transparencia e implicación en las relaciones con los inversores y reguladores Responsabilidad social corporativa Diseño de la cadena de valor UNIDAD DIDÁCTICA 4. RESULTADOS DE LA TRANSFORMACIÓN. Gestionar la transformación Tecnología y sistemas de información Percepciones de los grupos de interés Rendimiento estratégico y operativo El proceso de evaluación del grado de transformación

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Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia.


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Educa PHAROS es un modelo formativo de nueva generación que posiciona al capital humano de la empresa a la vanguardia. A través de una plataforma que se adapta a la imagen corporativa de cada empresa y con un total de más de 900 cursos se consigue una formación específica para cada organización. La tarifa plana ilimitada, proporciona a cada empresa el número de cursos que se ajuste a sus necesidades y también la posibilidad de determinar qué empleados podrán tener acceso.
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