Gestión de proyectos para la transformación digital (Parte II)

Sectorial
Competencias Digitales

Gestión de Proyectos

Duración

40h

PRESENTACIÓN

La transformación digital es una necesidad imperante en el entorno actual, y la demanda de profesionales capacitados en gestión de proyectos digitales no deja de crecer. El curso Gestión de proyectos para la transformación digital (Parte II) te prepara para enfrentar estos desafíos con eficacia. A través de este curso, adquirirás habilidades esenciales como la definición de planes de proyecto ágiles y la planificación a corto plazo, fundamentales para el éxito en un mercado laboral en auge. Aprenderás a implementar metodologías ágiles como Kanban y a manejar herramientas cruciales como los radiadores de información, que te permitirán optimizar la entrega de proyectos. Al elegirnos, te sumergirás en un ambiente de aprendizaje innovador y remoto, diseñado para potenciar tu carrera en el ámbito digital. Prepárate para liderar el cambio con confianza y ser parte de la revolución tecnológica que transforma el mundo empresarial.

Objetivos

– Desarrollar un plan de proyecto ágil adaptado a entornos dinámicos y cambiantes.

– Identificar y aplicar técnicas eficaces de planificación a corto plazo en proyectos digitales.

– Implementar metodologías ágiles, como Kanban, para optimizar la gestión de tareas.

– Analizar y mejorar procesos de entrega continua en proyectos de transformación digital.

– Utilizar radiadores de información para fomentar la transparencia y la comunicación.

– Evaluar el impacto de las prácticas ágiles en el rendimiento del equipo y del proyecto.

– Mejorar la capacidad de adaptación a cambios mediante la gestión ágil de proyectos.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. DEFINICIÓN DEL PLAN DE PROYECTO ÁGIL (I) Planes de entrega Uso del plan de entregas Iteración cero y spikes Preparación de la iteración Planificación de la iteración UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO Detallar el contenido de la iteración Definición de hecho Plazo, coste y tamaño del equipo Ejecución y cierre de la iteración Definición de Kanban UNIDAD DIDÁCTICA 3. METODOLOGÍAS ÁGILES: KANBAN Ejemplos de paneles de tareas Diseño del Kanban Uso del Kanban Unión de metodologías Valor ganado ágil UNIDAD DIDÁCTICA 4. ENTREGA Y RADIADORES DE INFORMACIÓN Seguimiento del equipo Seguimiento del trabajo Reunión demo o Review Reunión Retro Cierre de proyecto

Solicita Información

¿Los cursos de Educa PHAROS son convalidables?

Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia.


Datos de nuestra área

+ 1.483

Horas

+88.999

Minutos

264

Cursos

Educa PHAROS es un modelo formativo de nueva generación que posiciona al capital humano de la empresa a la vanguardia. A través de una plataforma que se adapta a la imagen corporativa de cada empresa y con un total de más de 900 cursos se consigue una formación específica para cada organización. La tarifa plana ilimitada, proporciona a cada empresa el número de cursos que se ajuste a sus necesidades y también la posibilidad de determinar qué empleados podrán tener acceso.
Scroll al inicio
Centro de preferencia de privacidad

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios relacionados con tus preferencias, mediante el análisis de tus hábitos de navegación. En caso de que rechace las cookies, no podremos asegurarle el correcto funcionamiento de las distintas funcionalidades de nuestra página web.

Puede obtener más información en nuestra política de cookies.

Después de aceptar, no volveremos a mostrarle este mensaje