Adaptación al Cambio en el Ámbito Laboral

Transversal
Competencias Digitales

Soft skills

Duración

15h

PRESENTACIÓN

El cambio es un proceso natural y común en las empresas, sobre todo con la digitalización, suponiendo un estado de transición. Para que estos cambios o transformaciones sean efectivos, es muy importante que se facilite el proceso para todas las personas afectadas por el mismo, para su correcta adaptación y para que no afecte negativamente a la productividad. Con la formación Adaptación al Cambio en el Ámbito Laboral, podrás conocer mejor los procesos de cambio que se producen en las empresas, los motores que impulsan dichos cambios, cómo se gestiona para que conlleve una buena adaptación al mismo y saber cómo enfrentarse a dicho cambio con flexibilidad y versatilidad, pudiendo aceptarlo de manera positiva y constructiva. 

Objetivos

  • Aplicar flexibilidad a nuevas situaciones en el ámbito laboral.

  • Aceptar los cambios de manera constructiva.

  • Conocer los motivos de cambio, la importancia de la digitalización en la empresa y favorecer los procesos.

  • Identificar las resistencias al cambio y enfrentarse a nuevas situaciones de manera eficaz en la empresa.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS MOTORES DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS

  1. Nuevos paradigmas económicos
  2. Principales cambios tecnológicos
  3. ¿Qué nos trae la sociedad digital y del conocimiento?
  4. Lean & Agile Management

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANTE EL CAMBIO, ¿CÓMO GESTIONARLO?

  1. Nos introducimos en la gestión del cambio
  2. El cambio en la empresa, ¿qué modelo de gestión se emplea?
  3. Obstáculos en la implantación del nuevo modelo de gestión
  4. ¡No te resistas al cambio!
  5. Factores de éxito en la gestión del cambio

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ¡VE A POR EL CAMBIO!

  1. ¡Adéntrate en el cambio y desarrollo de la empresa!
  2. El coach como agente de cambio
  3. Cultura de coaching, ¿qué impacto tiene en la empresa?
  4. Profesionales con vocación de persona
  5. Cambio y adaptación personal
  6. Liderazgo situacional
  7. ¿Quién es el coordinador de estructuras y procesos?

UNIDAD DIDÁCTICA 4. ADAPTARSE AL CAMBIO EN LA EMPRESA

  1. Descentralizar es beneficiar
  2. Disponibilidad de los recursos
  3. Trabajo colaborativo Vs. Trabajo individual

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Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia.


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