Recruiting y Onboarding

Corporativo
Competencias Digitales

RRHH

Duración

20h

PRESENTACIÓN

Encontrar y contratar a las personas adecuadas para nuestra organización a menudo se convierte en reto para las empresas. Incluso, a veces, parece que las empresas están compitiendo entre ellas para conseguir los mejores y más brillantes trabajadores. En el curso de Recruiting y Onboarding analizaremos la necesidad de vincular los objetivos de reclutamiento con la estrategia general de la empresa. Conoceremos la importancia de la marca empleadora o employer branding para atraer y retener el talento humano y de la relevancia de realizar una buena gestión del onboarding o plan de acogida a los nuevos empleados. Y finalmente veremos las técnicas más efectivas para motivar a los empleados favoreciendo su compromiso, productividad y participación dentro de la empresa.

Objetivos

  • Analizar la importancia de la gestión del talento en los recursos humanos.

  • Conocer la importancia de la marca empleadora o employer branding para atraer y retener el talento humano.

  • Descubrir los pilares para la atracción y retención de talento a través del employer branding.

  • Realizar una gestión eficaz del onboarding o plan de acogida a los nuevos empleados.

  • Aprender las técnicas más efectivas para motivar y comprometer a los empleados.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DEL TALENTO EN LOS RECURSOS HUMANOS 1. La importancia de la Gestión del Talento en los Recursos Humanos 2. La tercera Revolución del Conocimiento 3. ¿Cómo Gestionar el Talento? UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EMPLOYER BRANDING COMO FILOSOFÍA DE GESTIÓN 1. La importancia del Branding 2. La Creación de una Marca 3. ¿Cuál es el valor de tu marca? 4. La propuesta de valor del empleador UNIDAD DIDÁCTICA 3. ATRAER Y RETENER TALENTO A TRAVÉS DEL EMPLOYER BRANDING 1. Atracción y retención de talento 2. Pilares para la atracción y retención de talento 3. Atracción y retención de talento en la era digital UNIDAD DIDÁCTICA 4. PLAN DE ACOGIDA 1. Importancia de realizar una buena acogida de empleados 2. Definición de un Plan de Acogida de Empleados 3. Preparación del puesto del nuevo empleado 4. Recibimiento y presentación de la empresa 5. Formación sobre la cultura y valores empresariales 6. Información sobre las bases contractuales y laborales 7. Presentación de responsables y compañeros 8. Formación por parte de los responsables: descripción de las funciones 9. Kit de Bienvenida UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL ENTUSIASMO 1. Consejos para mantener al equipo motivado 2. Técnicas de motivación 3. La gestión del entusiasmo 4. Claves para estimular a equipos de trabajo 5. Liderazgo capaz de entusiasmar

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Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia.


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