El liderazgo empresarial tradicional, nada tiene que ver con el que se lleva a cabo en la actualidad. Al contrario que sucedía en épocas pasadas, el liderazgo actual es más flexible y se adapta a las situaciones concretas de cada empresa y de cada situación.
En este post vamos a conocer los diferentes tipos de liderazgo empresarial que existen y los factores que determinarán que se opte por uno u otro tipo.
¡Conoce los tipos de liderazgo empresarial!
Estilos de liderazgo empresarial
Antes de explorar estas habilidades de los dirigentes de las organizaciones, es fundamental tomar conciencia de que el estilo de liderazgo y su correcta elección puede ser clave a la hora de lograr el éxito o el fracaso a la hora de dirigir una empresa.
No obstante, la elección de los tipos de liderazgo empresarial que existen tendrán que ver con factores como son: el modelo de negocio, los objetivos de la organización, y las tendencias que surgen en el contexto en el que desarrollan su actividad empresarial.
En este sentido, existen los siguientes estilos de liderazgo empresarial.
Liderazgo ‘Laissez Faire’
El término francés “laissez faire” tiene su traducción al castellano en “dejar hacer”. Pues bien, este tipo de liderazgo empresarial consiste en que los líderes adopten un enfoque en el que dejen libertada a los trabajadores en cuanto a su desempeño. Es decir, los líderes apuestan por la autonomía de sus colaboradores, cediéndoles la toma de decisiones y la gestión de sus responsabilidades que llevarán a cabo independientemente.
Un aspecto negativo de este liderazgo se encuentra en que, aunque se fomente la creatividad y la innovación, puede derivar en una falta de dirección y supervisión que puede conducir a una indisciplina por parte de los empleados.
Liderazgo Democrático
La participación activa y la colaboración son imprescindibles en la era digital. Las empresas se benefician al aprovechar la experiencia y la diversidad de pensamiento de sus empleados. De los tipos de liderazgo empresarial, el liderazgo democrático implica la toma de decisiones colectivas desde un enfoque efectivo que fomente la creatividad y la innovación.
A través de herramientas de comunicación y colaboración online lograrán la participación de empleados que se encuentran dispersos geográficamente.
Liderazgo Transaccional
Este estilo es especialmente relevante en empresas que necesitan una estructura de organización clara y orientada hacia metas específicas. La era digital actual, pone en evidencia que el liderazgo transaccional tiene su eficacia en proyectos sujetos a plazos estrictos y con entregables medibles.
Los líderes de este tipo de pueden emplear sistemas de gestión de proyectos y recompensas digitales como medio para motivar a sus empleados.
Liderazgo Transformacional
La transformación digital es imprescindible en el contexto empresarial actual. Los líderes transformacionales son esenciales para inspirar cambios significativos en la organización.
Al promover que en la empresa se instaure una cultura de innovación y adaptación, estos líderes sirven de ayuda a las organizaciones a mantenerse vigentes en un entorno empresarial que no para de evolucionar.
Liderazgo Situacional
El liderazgo situacional es vital como consecuencia de la rápida evolución tecnológica y las dinámicas de un mercado cada vez más cambiante. Los líderes situacionales son ágiles y se adaptan a las necesidades de sus equipos y organizaciones utilizando datos en tiempo real y análisis para una toma de decisiones más informada.
Así, empleará los tipos de liderazgo empresarial más adecuados a lo que requiera cada situación. Su capacidad para responder rápidamente a las circunstancias cambiantes es crucial en un entorno digital donde la agilidad es la clave para el éxito empresarial.
Liderazgo en la era digital
El cambio en la forma en que las organizaciones operan y se comunican tiene su razón en la era digital. Para moverse con soltura por este nuevo contexto empresarial los líderes deben estar preparados para utilizar la tecnología y liderar en un mundo donde la digitalización sirve de impulso.
Aquí se amplia la relevancia del liderazgo en la era digital:
- Adaptación a la innovación: los líderes digitales deben encargarse de fomentar una cultura de la innovación. Se debe incluir la voluntad de probar nuevas tecnologías, procesos y modelos de negocio, y la capacidad de liderar a sus equipos a través de la adaptación a estas innovaciones.
- Competencias digitales: corresponde a los líderes desarrollar habilidades digitales propias con el fin de comprender los desafíos y las oportunidades que surgen de la tecnología. Aquí se incluye la comprensión de conceptos novedosos como el aprendizaje automático, la inteligencia artificial, la analítica de datos o la ciberseguridad.
- Transformación cultural: la transformación digital no se limita tan solo a la tecnología. En este sentido, los líderes deben ser capaces de comunicar y motivar una mentalidad digital que inunde toda la organización, fomentando la colaboración, la apertura a nuevas ideas y la adaptabilidad.
- Gestión de datos: recopilar, analizar y utilizar datos para tomar decisiones informadas es fundamental en cualquiera de los tipos de liderazgo empresarial de la actualidad. Se incluye aquí, la implementación de herramientas de análisis de datos y de gestión de su privacidad.
- Liderazgo virtual: la globalización y la digitalización son dos aspectos en común en el ecosistema empresarial actual. Por este motivo, es común liderar equipos dispersos geográficamente, pero juntos en el entorno online. La comunicación en línea, la colaboración en tiempo real y la construcción de equipos efectivos en un mundo cada vez más conectado es vital.
Tipos de liderazgo empresarial: conclusiones
En conclusión, los diferentes tipos de liderazgo empresarial son herramientas valiosas en el arsenal de cualquier líder. No existe un enfoque único que sirva en todas las situaciones, y la elección del estilo adecuado depende de factores como el entorno, los objetivos y el equipo.
El liderazgo Laissez-Faire puede empoderar a empleados altamente competentes, mientras que el liderazgo democrático fomenta la colaboración y la diversidad de ideas. Los líderes transaccionales son efectivos en entornos con metas claras y procesos estructurados, mientras que los líderes transformacionales inspiran la innovación y el cambio.
El liderazgo situacional es esencial en un mundo empresarial digital en constante cambio, donde la adaptabilidad y la toma de decisiones basadas en datos son clave. Y en la era digital, los líderes deben adoptar tecnologías emergentes, fomentar la innovación y liderar la transformación cultural.
En última instancia, el éxito del liderazgo empresarial radica en la capacidad de un líder para reconocer cuál de estos estilos se adapta mejor a una situación específica y tener la flexibilidad de adaptarse cuando sea necesario. No se trata solo de aplicar un enfoque de liderazgo, sino de entender cuándo y cómo aplicarlo para impulsar el éxito de la organización y el crecimiento profesional de los empleados. El liderazgo efectivo implica adaptación, aprendizaje constante y la capacidad de inspirar y guiar a los demás hacia un futuro más brillante y exitoso.
