Primavera P6 v17.12

Sectorial
Competencias Digitales

Gestión de Proyectos

Duración

45h

PRESENTACIÓN

El Curso Primavera P6 v17.12 te ofrece la oportunidad de adentrarte en un ámbito de gestión de proyectos que está en auge, con una creciente demanda de profesionales capacitados. En un entorno laboral donde la eficiencia y la planificación estratégica son esenciales, adquirir habilidades en la configuración y gestión de proyectos es un valor incalculable. Aprenderás a definir y enlazar tareas, dominar la ruta crítica y establecer líneas de base, lo que te permitirá optimizar recursos y controlar la ejecución de proyectos con precisión. Además, el curso te capacitará para utilizar filtros, agrupaciones y códigos, mejorando tu capacidad para realizar cambios globales y generar informes avanzados. Este conocimiento no solo te hará destacar en el mercado laboral, sino que también te equipará con herramientas esenciales para liderar proyectos con éxito. La modalidad online del curso te permite aprender a tu ritmo, facilitando el acceso a un contenido valioso desde cualquier lugar.

Objetivos

– Comprender cómo crear y configurar proyectos eficientemente en Primavera P6.

– Identificar y enlazar tareas para definir la ruta crítica de un proyecto.

– Asignar y perfilar recursos adecuados para optimizar el uso en proyectos.

– Controlar la ejecución de proyectos y registrar su avance de manera efectiva.

– Aplicar filtros y agrupaciones para mejorar la gestión de datos en proyectos.

– Utilizar códigos y cambios globales para personalizar la gestión de proyectos.

– Generar informes avanzados e imprimir resultados para su análisis.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONFIGURACIÓN. CREAR Y CONFIGURAR PROYECTOS Presentación. Terminología básica Configuración de la aplicación Crear y configurar proyectos Registro de datos básicos de actividades Configuración de la pantalla UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINIR Y ENLAZAR TAREAS. RUTA CRÍTICA Y LÍNEAS DE BASE Establecimiento de enlaces entre actividades Selección de tipos de dependencias Tipos de actividades e hitos Actividades críticas. Trazado de la ruta crítica del proyecto Guardar la Línea de Base del Proyecto UNIDAD DIDÁCTICA 3. DEFINICIÓN, ASIGNACIÓN Y PERFILADO DE RECURSOS Estructura de la descomposición de la organización (OBS) de la empresa Definición y asignación de recursos y ubicación de costes. Calendarios de recursos Definición de roles y asignación de recursos por rol Analizar el uso y coste de los recursos. Añadir gastos a las tareas seleccionadas Comprobar las asignaciones de recursos. Solucionar conflictos de recursos UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONTROLAR LA EJECUCIÓN DE PROYECTO Y REGISTRAR SU AVANCE Control de la ejecución del proyecto Registro y análisis del desarrollo y avance de las tareas Tipos de porcentaje e informes de seguimiento Seguimiento por Pasos de actividad El método del Valor Ganado (EVM) UNIDAD DIDÁCTICA 5. FILTROS, AGRUPACIONES Y CÓDIGOS Y CAMBIOS GLOBALES Filtros y Agrupaciones Diagramas de Red de Actividades (PERT) Códigos de proyecto, actividad y recurso Datos personalizados y cambios globales UNIDAD DIDÁCTICA 6. INFORME E IMPRESIÓN. ASPECTOS AVANZADOS Informes Intercambio de datos con Excel y Project Impresión de Tablas y Diagramas Elaboración y manejo de portafolios Proyectos reflejo en Primavera P6

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