Análisis de Costes para la Toma de Decisiones

Corporativo

Competencias Digitales

Gestión Empresarial y Finanzas

Duración

35h

PRESENTACIÓN

La formación «Análisis de Costes para la Toma de Decisiones» se centra en equiparte con las habilidades y conocimientos necesarios para evaluar y comprender los costes asociados a diversas decisiones empresariales. Durante la formación, aprenderás a desglosar y analizar los costes en una organización, identificar oportunidades de ahorro y eficiencia, y utilizar esta información para tomar decisiones estratégicas fundamentadas. Esta formación te proporciona una base esencial para aquellos que deseen desempeñar roles de liderazgo en finanzas, gestión operativa o planificación estratégica, ya que permite tomar decisiones informadas que pueden influir en la rentabilidad y el éxito de una empresa.

Objetivos

Adquirir un conocimiento sólido de los conceptos clave relacionados con los costes y su clasificación en el contexto empresarial.
Aprender a utilizar diferentes sistemas de costes y técnicas para medir, acumular y analizar los costes en una organización.
Desarrollar la capacidad de tomar decisiones informadas y estratégicas basadas en datos de costes, lo que incluye la evaluación de costes por proceso y por pedido.
Utilizar la información de costes para identificar áreas de mejora en los procesos empresariales y reducir los costes operativos.
Aprender a crear y utilizar presupuestos como herramienta de control financiero, así como analizar y tomar medidas correctivas en función de las desviaciones presupuestarias.
Adquirir la capacidad de evaluar el rendimiento financiero y operativo de una empresa y utilizar esta información para la toma de decisiones estratégicas.

Temario

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COSTES: CONCEPTOS Y DEFINICIONES.

Introducción: Una Visión General de los Costes.
Clasificación de Costes.
Diferentes Sistemas de Costes.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CENTROS DE COSTES: SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE LOS COSTES.

Objetivos y Estructura de un Sistema de Costes.
Establecimiento y Diseño de un Sistema de Costes.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COSTES POR PEDIDO.

Cálculo de Costes por Pedido.
Ejemplos de Costes por Pedido.

UNIDAD DIDÁCTICA 4. COSTES POR PROCESO.

Cálculo de Costes por Proceso.
Ejemplos de Costes por Procesos.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. RELACIONES ENTRE COSTE BENEFICIOS Y VOLUMEN DE ACTIVIDAD.

Margen de Contribución y Punto de Equilibrio.
Ejemplos de Margen de Contribución.

UNIDAD DIDÁCTICA 6. COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES.

Decisiones según Capacidad de Producción.
Ejemplos de Decisiones según Volumen de Producción.

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRESUPUESTOS Y DESVIACIONES.

Costes Estándar y Desviaciones.
Cálculo y Análisis de Desviaciones.

¿Los cursos de Educa PHAROS son convalidables?

Muchos cursos pueden convalidarse como asignaturas de los másteres de Structuralia. 

Datos de nuestra área

+ 1.483

Horas

+88.999

Minutos

264

Cursos

¿Las masterclass son en directo?

¿A quién va dirigido?

¿Qué funcionalidades tiene Educa PHAROS?

¿Qué garantías ofrece Educa PHAROS?

¿Por qué Educa PHAROS es la mejor solución?

Educa PHAROS es un modelo formativo de nueva generación que posiciona al capital humano de la empresa a la vanguardia. A través de una plataforma que se adapta a la imagen corporativa de cada empresa y con un total de más de 900 cursos se consigue una formación específica para cada organización. La tarifa plana ilimitada, proporciona a cada empresa el número de cursos que se ajuste a sus necesidades y también la posibilidad de determinar qué empleados podrán tener acceso.