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Gestión del proyecto y construcción de infraestructuras en instalaciones de generación

Industry-Specific
Digital Skills

Energy

Duration

40 hours

PRESENTATION

El curso Gestión del proyecto y construcción de infraestructuras en instalaciones de generación te sumerge en un ámbito clave para el desarrollo sostenible y la innovación tecnológica. Actualmente, la demanda de profesionales capacitados en la gestión de proyectos de generación de energía es creciente debido a la transición global hacia fuentes renovables. A través de este curso, adquirirás habilidades en organización, planificación y control de proyectos, abarcando desde la definición y alcance hasta la administración de contratos y la gestión de riesgos. Con un enfoque en metodologías modernas como BIM y Lean Construction, te prepararás para liderar proyectos hidráulicos, solares, eólicos, y más, asegurando una integración efectiva y comunicación fluida entre los stakeholders. Nuestra formación online, te ofrece la flexibilidad de aprender desde cualquier lugar, convirtiéndote en un experto capaz de afrontar los retos del sector energético en expansión.

Objectives

– Comprender el alcance de proyectos de generación usando WBS y LocationBS.

– Identificar fases from the proyecto aplicando gestión BIM.

– Reconocer stakeholders clave en proyectos de generación.

– Diferenciar tipos de contratos y sus características.

– Organizar recursos en sede y construction mediante OBS.

– Desarrollar un plan de ejecución efectivo for proyectos.

– Implement un plan de comunicación eficiente en proyectos.

– Evaluar seguridad, medio ambiente y quality en proyectos.

– Aplicar conceptos de lean construction en constructibilidad.

– Controlar costes usando metodología de generación 5D.

– Gestionar riesgos utilizando simulación Montecarlo.

– Administrar contratos y subcontratos eficazmente.

Syllabus

UNIDAD DIDÁCTICA 1. Organización del Proyecto Definición y alcance de los proyectos de generación (WBS, LocationBS) Fases de los proyectos (conceptos de gestión BIM) Principales “Stakeholders” Tipos y características principales de los contratos Organización de los Recursos (Sede y Construcción; OBS) UNIDAD DIDÁCTICA 2. Metodología de Dirección de Proyectos Integración Plan de Ejecución de los Proyectos Plan de Comunicación Seguridad Medio Ambiente y Calidad Particularidades de dirección según proyecto (Hidráulicos, Solares, Eólicos, Biomasa, Geotérmicos) UNIDAD DIDÁCTICA 3. Seguimiento y Control de Proyectos Planif icación y control de los proyectos de generación 4D Constructibilidad (conceptos de Lean Construction y Last Planner System) Control de costes de los proyectos de generación 5D Gestión de riesgos (conceptos simulación Montecarlo) Reportes de Seguimiento y cierre (Aplicaciones para la toma y gestión de datos de Obra UNIDAD DIDÁCTICA 4. Administración de Contratos Gestión del Contrato Principal Gestión de las Ordenes de Cambio, Reclamaciones y Extensiones de Plazo (Delay Analysis Techniques) Gestión de las Compras Gestión de los Subcontratos Administración de los Subcontratos
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